CEO som interimleder: Erfarne interimledere leverer resultater

Hva innebærer rollen som interim-CEO?

Rollen som interim-CEO innebærer å dekke et midlertidig gap i ledelse av virksomheten, hvor behovet er å opprettholde en kontinuitet i selskapet i situasjoner hvor administrerende direktør fratrer uventet, på kort varsel eller går av med pensjon. Rollen innebærer ofte å lede en bedrift gjennom en restrukturering, økonomiske vanskeligheter, fusjon eller krisehåndtering.

Alternativt når det er behov for en strategisk snuoperasjon hvor også behovet for å implementere nødvendige driftsendringer er til stede, før en permanent etterfølger tar over.

Når kan en virksomhet ha behov for en midlertidig CEO?

Virksomheten kan ha behov for en interim-CEO når selskaper opplever at konkurransen tilspisses, eller når verdiskapingen blir mindre tydelig i et marked i endring, hvor behovet for å identifisere problemet og rette inn riktige tiltak er påkrevet. En interim-CEO evner å analysere virksomheten med «nye øyne» – med et objektivt blikk – og er selv ansvarlig for å gjennomføre nødvendige tiltak. Å sette inn en interim-CEO i denne fasen vil være til stor nytte for virksomheten.

Typiske situasjoner når det er behov for en interim-CEO:

Når usikkerheten råder, er et relevant spørsmål ofte om man vil ansette en CEO permanent. Imidlertid kan rollen like gjerne håndteres av en midlertidig CEO. En interim-CEO kan også dekke behovet som oppstår ved plutselige opphold i lederansettelser.

En annen situasjon hvor en interim-CEO er hensiktsmessig, er når bedrifter må reorientere seg selv i et raskt skiftende økonomisk scenario. En visjonær interim-CEO kan lettere se/oppdage en voksende mulighet og hjelpe bedrifter med å reposisjonere sine produkter eller tjenester.

Nok en situasjon er når det må tas raske beslutninger med hensyn til å kutte kostnader som et ledd i å forberede seg på en usikker fremtid. En ekstern midlertidig CEO kan ofte se virksomheten mer objektivt, og vil kunne foreta en rask gjennomgang og veilede i transformasjonen.

Videre, i situasjoner hvor det råder stor usikkerhet om hvorvidt et prosjekt skal settes på pause. En erfaren midlertidig CEO kan være i stand til å vurdere prosjektets levedyktighet og drive arbeidet eller endre kurs, etter behov.

I situasjoner hvor bedrifter sliter med interne utfordringer, vil en midlertidig CEO kunne bringe inn strategisk, teknisk eller funksjonell ekspertise etter behov.

I situasjoner med generell dårlig drift og følgende dårlige resultater, vil en interim-CEO kunne settes inn for å gjennomføre en snuoperasjon før en ny ansatt CEO tilsettes.

Hvordan kan Interim Norge bidra?

Uavhengig av hva slags transformasjon og behov det er snakk om, vil en virksomhet til syvende og sist bare lykkes dersom noen helt sentrale elementer virker sammen: en presis diagnose, en tydelig visjon og strategi fra ledelsen, et ekte engasjement fra både ledere og alle team, reelle muligheter for medarbeiderne til å tilegne seg kompetansen som kreves for å lykkes, en transparent kommunikasjon – og til slutt, evnen til å understøtte og opprettholde transformasjonen over tid. En interim-CEO fra Interim Norge vil sørge for dette.

Interim Norges egne erfaringer med utleie av interim-CEO:

Våre kvalitetssikrede prosesser og samlede erfaring i mer enn 20 år, har bidratt til at Interim Norge har opparbeidet seg ekspertise i å forstå virksomheters sammensatte behov. Dette gjør oss i stand til å finne en optimal «match» mellom type virksomhet og «riktig» interimleder. Vi erfarer gang på gang at vi har suksess med å finne og levere operative midlertidige CEO-er tilpasset nettopp virksomhetens behov. For selskaper som tar kontakt med oss, finner vi fram til en profesjonell interim-CEO, som har et høyt kvalitativt nivå og som onboardes på en smidig, men rask måte.

Med et definert mandat og gjennom forberedende prosesser, bygger interim-CEO bro over kunnskapshull, sikrer resultatoppnåelse og er pådriver i nødvendige endringer med minimal intern omstilling. En interim-CEO vil slik ivareta overordnede strategiske målsettinger, men kun til en begrenset og avtalt kostnad som er direkte knyttet til oppdragets varighet.

Interim Norge har lang erfaring med å rekruttere CEO-er til oppdrag der virksomheter står i vekst, omstilling, lederbytte eller midlertidig kapasitetsbehov. Kontakt oss her om du leter etter en løsning eller har spørsmål knyttet til en interim-løsning.