Interimledelse som gir resultater – Satema AS deler sine erfaringer med Interim Norge

Publisert av Interim Norge

Interimledelse er virkelig lønnsomt! Se hvor fornøyd Satema AS har vært med å leie inn Dennis Nyberg som fabrikksjef gjennom Interim Norge.

Husker du intervjuet vårt med Dennis Nyberg om hvilke egenskaper som er avgjørende for å lykkes som interimleder – og hvilke konkrete resultater han har oppnådd? Denne saken viser et nytt eksempel på hvor verdifullt et profesjonelt interimoppdrag kan være.

Oppdraget hos Satema AS

Dennis Nyberg gikk inn som interimleder hos Satema AS for en periode på cirka 15 måneder, og avsluttet sitt engasjement i slutten av august 2024.

Satema AS produserer og leverer produkter og tjenester innen byggestrøm, elektrotavler, aluminiums-skap, strømaggregater og kabelføringsmateriell. Som en sentral aktør i bransjen stiller Satema høye krav til ledelse, struktur og samarbeid – og her leverte Dennis imponerende resultater.

Tilbakemeldinger fra Satema AS

«Jeg får ikke sagt nok hvor viktig du har vært for Satema og hvor mye du har betydd for oss 😊

Vi kommer virkelig til å savne deg, ditt fine milde vesen som har skapt tillit i hele organisasjonen. Og alt du har gjort for oss – på så mange nivåer. Alle timene du har jobbet for Satema, og hvordan du ble en del av Satema fra dag én.

Det setter vi veldig stor pris på.»

«Vi takker for samarbeidet i denne perioden. Dennis har vært en fantastisk ressurs for oss med både sin kompetanse og sin væremåte.»

Hvorfor Dennis Nyberg lykkes som interimleder

For oss i Interim Norge er det ingen tvil om at Dennis Nyberg «walks the talk». Han har dyp og omfattende innsikt i hvordan man kan snu kritiske og utfordrende situasjoner til suksesshistorier – slik vi har dokumentert i vår reportasjeserie om interimledelse.

Les Dennis sine beste råd om hvordan bli en effektiv og tillitsskapende interimleder.

Interim Norges formål og verdigrunnlag

Interim Norge er stolte av å samarbeide med ledere som Dennis Nyberg, som støtter vårt formål:

«Å frigjøre ressurser i ledere og virksomheter – til det beste for mennesker, organisasjoner og samfunn.»

Dennis reflekterer gjennom sin lederstil Interim Norges verdigrunnlag og etiske retningslinjer (Code of Conduct). Dette utgjør grunnmuren i vårt arbeid for å skape tillit mellom virksomheter, interimledere og samarbeidspartnere, og danner fundamentet for vår forretningsmodell.

Følg oss for flere historier om interimledelse i praksis

Ønsker du å vite mer om hvordan Interim Norge kan bidra til utvikling og vekst i din virksomhet?
Følg oss på LinkedIn for flere inspirerende historier som denne.